Over ons

Frank Migchielsen | Voorzitter a.i.

Al ruim 25 jaar loop ik rond in monumentaal kerkenland. Daarvan 22 jaar als directeur van de Grote of Sint Laurenskerk Rotterdam. In 2019 ben ik toegetreden tot het bestuur van de VBMK, hoewel ik de jaren daaraan voorafgaand ook al met regelmaat meewerkte aan publicaties van de VBMK. Sinds 2022 ben ik voorzitter (ad interim) van de Vereniging.

Veel van wat er zich in en rondom kerkgebouwen afspeelt, heb ik in mijn loopbaan mogen meemaken: problemen rondom de SIM, de financiële crisis en de coronaperiode. Maar naast deze moeizame periodes waren er ook veel prachtige momenten, zoals de inrichting en opening van de permanente tentoonstelling ‘De Laurenskerk vol verhalen’ en de onthulling van een zeer bijzonder glas in loodraam; bijzonder zowel wat thema betreft als de maakwijze. Ook het voortdurend zoeken naar financiële middelen (naast de reguliere inkomsten uit verhuur van het gebouw) om plannen te realiseren was bijna een dagtaak. Deze ervaring deel ik graag met de VBMK-leden, teneinde het kerkenlandschap in Nederland zo veel als mogelijk in stand te houden en kerkgebouwen een zinvolle invulling te blijven geven!

Lees meer

Patty Wageman | Penningmeester

Ik ben sinds 2020 directeur van Groninger Kerken, de grootste stichting op het gebied van religieus cultureel erfgoed in Nederland. Ik studeerde kunstgeschiedenis aan de Rijksuniversiteit Groningen en het Courtauld Institute of Art, Londen. Tot 2020 was ik werkzaam in de museumwereld.

Voor het bestuur van de VBMK breng ik mijn uitgebreide netwerk en kennis in, waardoor ik makkelijk verbindingen kan leggen binnen de erfgoedsector.

Foto © Sake Eisinga

Lees meer

Anique de Kruijf | Bestuurslid

Elk kerkgebouw heeft een interieur en een collectie: vanuit mijn functie als afdelingshoofd 'Erfgoed in Kerken en Kloosters' bij Museum Catharijneconvent ondersteun ik kerkbeheerders in de zorg voor dit erfgoed. Transformaties, nevenfuncties en kerksluitingen hebben immers een grote impact op religieuze interieurs. De balans tussen gebruik van het gebouw en behoud van het interieur is een mooi vraagstuk.

Door mijn grote interesse in deze balans ben ik sinds 2018 met veel plezier bestuurslid van de VBMK. Graag stel ik mijn bestuurlijke expertise en kennis van restaureren, waarderen, ontsluiten, onderhouden, herbestemmen en afstoten ter beschikking aan de kerken van Nederland.

Lees meer

Lilian Grootswagers | Bestuurslid

Religieus erfgoed is een bijzondere categorie erfgoed. Sinds 2005 ben ik op allerlei manieren betrokken bij vraagstukken rondom religieus erfgoed en hoe dit in een veranderende samenleving te behouden en door te geven aan volgende generaties. In 2009 was ik een van de medeoprichters en bestuurslid van FRH (Future for Religious Heritage) een Europees netwerkorganisatie die zich inzet voor behoud van het religieuze erfgoed Europa breed.

Ik geloof in samenwerking en leren van elkaar en ben ervan overtuigd dat erfgoed beter gepositioneerd kan worden door een integrale benadering. Verbinden van beleidsvelden en grensoverschrijdend denken voor het vinden van oplossingen zijn sleutelwoorden in mijn dagelijkse werk. Vele mensen zetten zich dagelijks in voor het behoud van hun kerkgebouw. Met veel plezier neem ik dan ook sinds 2023 zitting in het VBMK-bestuur. Op deze manier hoop ik een bijdrage te mogen leveren aan het behoud van het religieuze erfgoed in Nederland.

Lees meer

Wouter Weerheim | Bestuurslid

Sinds 2010 ben ik werkzaam voor de Protestantse Gemeente Delft op diverse portefeuilles. Op dit moment is mijn huidige functie Facilitair Manager voor de Oude & Nieuwe Kerk van Delft. Naast de werkzaamheden voor deze twee kerkgebouwen zijn ook de wijkkerken, pastorieën en ander onroerend goed onderdeel van mijn portefeuille. De werkzaamheden bestaan voor een groot deel uit het regulier onderhoud, uitvoering SIM, verduurzaming en restauratie praalgraven en beide kerkgebouwen.

Ook de vraagstukken met betrekking tot het meervoudig gebruik van (monumentale) kerkgebouwen zijn dagelijks aanwezig en een mooie uitdaging. Hoe kunnen we (monumentale) kerkgebouwen die vaak als financiële ‘last’ worden ervaren, omzetten naar een ‘lust’. Naast de werkzaamheden in Delft schuif ik ook zo nu en dan aan bij besturen van andere kerkgebouwen om advies uit te brengen op bovenstaande onderwerpen of om mee te denken in het proces rondom multifunctioneel gebruik van hun kerkgebouw of ander onroerend goed. Sinds 2023 ben ik toegetreden tot het bestuur om met mijn ervaringen vanuit de praktijk mijn steentje bij te dragen voor deze vereniging.

Lees meer

Zoeken

Het VBMK-bestuur